2024年1月4日下午，公司总经理景亚杰前往西安建筑科技大学草堂校区，与管理学院工程管理系主任高志坚老师等70余名师生进行“全过程工程咨询”专题交流。

      交流过程中，景总做了《全过程工程咨询—项目管理的应用思考》主题报告。他首先阐述了全过程工程咨询的目的和意义、服务对象的需求、全过程工程咨询与项目管理的关系、“1+N”模式的原因、全过程工程咨询的主导方及全过程工程咨询的未来展望。

      随后，景总以公司全过程工程咨询项目——国家开发银行西安数据中心及开发测试基地为案例，介绍了项目关键环节管理思路及经验。

      为了使各位师生进一步了解公司，景总还对公司简介、公司人力资源、全过程工程咨询成果与在建项目等情况进行了介绍，并欢迎各位师生到公司交流、学习。

      在交流互动环节，大家就全过程工程咨询应用中的难点、全过程工程咨询与EPC项目总承包模式的关系、全过程咨询的价值、全过程咨询服务水平等问题展开了进一步探讨交流。

      近年来，在国家政策的引领及上级主管部门的支持下，公司紧跟全过程工程咨询“转型升级 创新发展”的步伐，成为陕西省首批全过程工程咨询试点企业，通过积极努力，在全过程工程咨询及校企合作方面取得了实质性突破和成果，目前服务全过程工程咨询项目30多个。

      本次全过程工程咨询专题交流活动进一步增进了公司与建大管理学院的距离和友谊，巩固了校企合作成果，管理学院师生的宝贵意见和建议也进一步拓宽了公司开展全过程工程咨询工作的思路和视野。今后，公司将取长补短、开拓思路，在全过程工程咨询及校企合作方面向着更高、更远、更新的目标继续迈进。